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    鸿运在线登录-鸿运国际官网网站开展企业文化建设课题培训

    日期:2016年11月24日 | 所属栏目:通知公告 | 点击:

    2015年伊始,鸿运在线登录-鸿运国际官网网站销售分公司制订了销售月会制度,销售公司全体员工参会。月会的召开内  容包括:总结汇报本月工作、销售计划进度的完成情况、目前市场状况分析、部门间沟通交流、布置安排下月工作外等  内容。针对公司企业文化薄弱的情况,从6月份开始,在会议召开前,由公司总经理冯涛针对企业文化建设相关课题组  织培训,所有课题的选材、整理、培训都由冯总亲自进行。除销售公司全体员工外,公司行政及计划财务部门全体员  工也参加了培训,现已连续开展了3期的培训课题。

    6月,第一期培训开讲,内容是“晋升”。

    冯总首先提出问题:“怎样才能得到晋升”?

    其后,给出答案:要想获得晋升,首要的就是一个“要”和一个“不  要”的问题。

    再次,对如何做好一个“要”和一个“不要”进行了层层解析。

    最后,冯总给出总结:“想要获得晋升,首先要有渴望晋升的欲  望”。成功的道路没有捷径,在职业旅程中,未必每次晋升机会都能如愿,然而如果你坚持自己的“长征”,最终——有时甚至比你期望的还快——你将抵达自己的目的地。

    7月,第二期培训主题:“合适的工作”。

    《让管理回归简单》中我们学习了“公司请我们来是解决问题,而不是制造问题的”,一份适合的工作,是充分发挥自我的展示平台,能轻松愉快的解决工作中遇到的问题;一份不适合的工作,就如缚着手脚的绳索,解决不了工作中的问题就成了制造问题。

     冯总从“人”、“机遇”、“未来”、“主导权”、“工作内容”五个方面进行陈述分析,让大家充分认识到“一份合适的工作”的重要性,同时,也将其作为衡量工作适合与否的前提。

    8月,第三期培训主题:“传承的力量”。

    冯总以日本“龟甲万”公司成长历程为例子,向我们讲述了同

    为300多年历史的企业,起步时也不过是一家小小的酱油作坊,在竞争激烈的日本酱油市场,龟甲万世界占有率高达  50%的市场份额,同时日本有一种流行的说法是:1956年,美国人在“丰田”、“索尼”之前就认识了给日本皇室供应酱油  的龟甲万,龟甲万拥有着不可撼动的地位。龟甲万成功的例子使我们明白,企业的发展与延续离不开企业的文化及赋  予他的灵魂,“传承”就是企业得以延续的“力量”。

    培训中冯总给我们观看了以电视剧《亮剑》中的情节为题材的培训短片。短片中每一个情节,每一次对话都与我们学  习的《让管理回归简单》五个专题内容完美结合,透过故事情节,进一步加深员工对《让管理回归简单》中五个专题  内容的认识。

    三期的培训均由冯总主讲,加之全员互动的方式给培训营造了一  个轻松的学习氛围。从6月的“晋升”到7月的“合适的工作”再到8月 的“传承的力量”,冯总在向我们传递新知识、提出新观点的同时,结合培训内容穿插及回顾《让管理回归简单》五个专题的内容,进一步深化学习,不断加深学习印象,提高自我认识,增强了员工对企业文化建设意议的认识。通过此次以领导为主导的培训,我们亦深刻感受到了鸿运在线登录公司对企业文化建设的重视与决心。